Carve-outs sind IT-Projekte im Ausnahmezustand. Neben erstklassiger SAP-Expertise sind eine weitere Reihe von Qualifikationen gefragt, damit der punktgenaue Aufbau der Systeme für ein neu geschaffenes Unternehmen gelingt.
Während man bei klassischen SAP-Neueinführungen mit einer Projektlaufzeit um die 18 Monate rechnen kann, werden Carve-outs in einem sehr viel kürzeren Zeitraum abgewickelt. Hier ist die Arbeit oft nach einem Zeitraum von 3 bis 6 Monaten abgeschlossen.
Was hier gefragt ist, sind Profis, die das Handwerk nicht zum ersten Mal machen, sondern die Kunden schnell und ohne großen Abstimmungsbedarf durch den Prozess begleiten.
Dieses Whitepaper ist auf Grundlage der umfassenden Carve-out-Expertise der T.CON-Berater entstanden. Sie stemmen pro Jahr zwischen drei und fünf dieser Ausnahmeprojekte. Und haben dabei viele Erfahrungen gemacht, die Entscheider bei der Suche nach dem richtigen Partner für den Carve-out kennen sollten.
Das Thema Change Management etwa, das in klassischen SAP-Projekten eine hohe Bedeutung hat, spielt in diesen Situationen eine untergeordnete Rolle. Wichtiger sind beispielsweise erstklassige Kompetenzen bei Themen wie Datenmigration oder Compliance. Auch bei knappen Ressourcen der Fachbereiche – die parallel zum Carve-out mitten im Aufbau ihrer neuen Unternehmensorganisation stecken – muss das neue SAP-System zum Business passen.
Gerade in dieser Situation ist es wichtig, dass eine erfahrene Beratermannschaft in der Lage ist, den Fachbereichen viele Themen abzunehmen und bei der Entscheidungsfindung bestmöglich zu unterstützen. Dazu muss das Beratungsteam in vielen Fällen quasi aus dem Stand in der Lage sein. Ebenso kurzfristig, wie viele Beteiligte über das Carve-out-Projekt informiert werden, werden in vielen Fällen auch die Beratungspartner ins Boot geholt.
Im Whitepaper erfahren Sie unter anderem
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