HBPO, Weltmarktführer bei der Entwicklung und Montage von Frontend-Modulen für Autos aller Art, kann Product-Lifecycle-Costing-Prozesse beliebig weit in die Zukunft durchführen - durchgängig IT-gestützt, standardisiert und exakt.
Die Vorzüge einer in SAP ERP integrierten Kalkulation der Produktlebenszykluskosten zeigten sich schon kurz nach dem Produktivstart:
Die HBPO GmbH aus Lippstadt ist als einziges Unternehmen weltweit auf Design, Entwicklung, Montage und Logistik komplexer Frontend-Module spezialisiert. Nun kann der Automobil-Zulieferer, der als Just-in-Sequence-Lieferant im Rahmen von Kundenprojekten auch neue Produktionswerke aufbaut, die Gemeinkosten für Gebäude, Maschinen oder Energiebedarf sowie Kosten für den Personaleinsatz oder für benötigte Produktions- und Lagerflächen für die gesamte Projektlaufzeit berechnen und profitiert u. a. von folgenden Vorteilen:
Eine lückenlose Kostenverfolgung unterstützt Sachbearbeiter wie Führungskräfte effektiv bei der Entscheidungsfindung.
Der Vergleich von Kennzahlen (KPIs) lässt sich in einem Kalkulationsprojekt für die einzelnen Kalkulationsversionen in einer bestimmten Meilensteinphase (Gate) anstellen, aber auch phasenübergreifend für alle Versionen.
Die Transparenz und die Qualität in den Kalkulationsprojekten steigen ebenfalls, da das PLC-COCKPIT die Möglichkeit bietet, alle Daten zentral zu verwalten.
In unserem Projektbericht erfahren Sie, wie HBPO dank des PLC-COCKPIT der T.CON direkt in SAP kalkuliert, welche Vorteile sich dadurch im Product Lifecycle Costing ergeben und wie Unternehmen und Implementierungspartner beim Projekt vorgegangen sind.
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